Trabajo con una MacBook con chip Apple M1, 16 GB de RAM y un SSD de 1 TB. Es una máquina muy estable para edición y postproducción, con buen rendimiento en tareas pesadas como manejo de archivos 4K, colorización y bastante eficiente para motion graphics.

Excelente pregunta. La clave en estos casos es fijar una tasa de project management o gestión de proyecto. Esa tasa puede ser porcentual al valor total de la producción. Por ejemplo: si le enviarás al cliente un presupuesto de producción por 1.000 Euros, entonces puedes determinar 10% para coordinación del mismo, por lo tanto te aseguras que tu tiempo está siendo recompensado en la fase previa a la ejecución. Cuando el proyecto es mucho más complejo y tienes claro que va a necesitar más coordinación, entonces puedes aumentar ese porcentaje a 20% o 30%. ¿Cuál es la mejor forma de saber si una producción será más o menos demandante en la fase previa? Aunque no se puede saber con exactitud, el mejor consejo que te puedo dar es hacer una reunión inicial antes de enviar el presupuesto y en ese encuentro deben quedar aclaradas la mayor cantidad de dudas. En la entrevista al cliente puedes hacerte una idea más clara del tiempo que te llevará trabajar con él en la fase de pre. Hay clientes que son muy dependientes de las llamadas, correos y reuniones intrascendentes, con la experiencia sabrás detectarlos para ponerles límites o para cobrar lo que consideres prudente con el fin de no desgastarte en vano. En todo caso, no hay una fórmula exacta para cobrar por coordinación, esto es algo que vas a adquirir con el tiempo, sin embargo establecer una tarifa porcentual te ayudará al inicio a estar más satisfecho cobrando por tu gestión previa. En todo caso, procura siempre cubrirte las espaldas y si te quedas corto en el primer proyecto con ese cliente, la próxima vez ajustas un poco para arriba, para que salgas favorecido tú y no termines quemado con el trabajo.